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活动房、鋼結構廠房施工計劃與準備工作

作者:原創   發布時間: 2013/12/23 10:21:48

  活动房、鋼結構廠房施工計劃與準備工作,隻是为完成施工任務,實現建築施工的整體目标創造了一個良好的條件,更为重要的是在施工過程中做好現場施工的指揮與調度工作,按照施工組織設計和有關技術、经濟文件的要求,圍繞着質量、工期、成本等目标,在施工的每個階段、每道工序,正确指揮施工開展,積極組織资源平衡,嚴格協調控制,使施工中的人、财、物和各種關系能夠保持最好的結合,确保工程施工的順利進行。

  活动房、鋼結構廠房施工現場的組織領導者在施工階段的組織管理工作中應根據不同情況,區分輕重緩急,把主要精力放在影響施工整體目标最溥弱的環節上去,發現偏離目标的傾向就及時采取補救措施。一般應抓好以下幾個環節:

  (1)檢查督促班組作业前的準備工作;

  (2)檢查和調節勞动力、物资和機具供應工作;

  (3)檢查外部供應條件、各专业協作施工、總分包協作配合關系;

  (4)檢查工人班組能否按交底要求進人現場,掌握施工方法和操作要點;

  (5)對關鍵部位要組織有關人員加強監督檢查,發現問題,及時解決;

  (6)随時糾正施工中各種違章、違紀行为;

  (7)嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度,及時進行工程隐檢、預檢、做好分項分部工程質量評定。

  活动房、鋼結構廠房施工現場指揮調度應當做到準确、及時、果斷、有效,并具有相當的預見性。管理人員應當深入現場,掌握第一手资料。在此基礎上,通過調度指揮人員召開生産調度會議協調各方面關系。活动房、鋼結構廠房施工隊一般通過班前或班後碰頭會議及時解決問題。